Marc 21 DDC KHTG KD KHTG CD

MỤC LỤC LIÊN HỢP VIETBIBLIO

Giới hạn kết quả tìm kiếm bằng dấu *:
Ví dụ: Toán 2, Tập 1, xuất bản năm 2010, Bộ sách Cánh Diều => Nhập: Toán 5*T.1*2010*Cánh Diều
Tên sách hoặc ISBN:
Thư viện:
Tìm thấy: 2.

Phần mềm dành cho TV huyện và trường học920436. HOÀNG ANH TUẤN
    Công ty Đông Ấn Hà Lan ở Kẻ Chợ - Đàng Ngoài (1637-1700)= The Dutch East India Company in Tonkin (1637-1700)/ Hoàng Anh Tuấn.- H.: Nxb. Hà Nội, 2019.- 622tr.: bảng, biểu đồ; 24cm.- (Tủ sách Thăng Long 1000 năm)
    Thư mục: tr. 309-356. - Phụ lục: tr. 357-602
    ISBN: 9786045541388
    Tóm tắt: Khái quát quá trình thành lập Công ty Đông Ấn Hà Lan cuối thể kỷ XVI; nghiên cứu mối quan hệ thương mại Nội Á và liên hệ Hà - Việt đầu tiên ở Đàng Trong - Đàng Ngoài thời kỳ thân thiện (1637-1651); quan hệ VOC - Đàng ngoài hồi sinh va những thăng trầm (1651-1700); phân tích hoạt động thương mại mậu dịch nhập khẩu, xuất khẩu hai nước Hà - Việt; nhận định những chuyển biến kinh tế - chính trị, văn hoá, xã hội, tôn giáo... ở Đàng Ngoài thể kỷ XVII dưới tác động của người Hà Lan
(1637-1700; Quan hệ thương mại; ) [Việt Nam; ]
DDC: 382.95970492 /Nguồn thư mục: [NLV].

Phần mềm dành cho TV huyện và trường học1550413. HOÀNG ANH TUẤN
    Công ty Đông Ấn Hà Lan ở Kẻ Chợ - Đàng Ngoài (1637-1700)/ Hoàng Anh Tuấn.- H.: Nxb.Hà Nội, 2019.- 624tr: Ảnh màu minh họa; 24cm.- (Tủ sách Thăng Long 1000 năm)
    ISBN: 9786045541388
    Tóm tắt: Phân tích bối cảnh ra đời, hoạt động thương mại, quan hệ chính trị giữa công ty Đông Ấn Hà Lan với Kẻ Chợ - Đàng Ngoài từ năm 1637 đến năm 1700
{Công ty Đông Ấn Hà Lan; Hà Lan; Kẻ Chợ; Thương mại; Thương mại quốc tế; Việt Nam; Đàng Ngoài; } |Công ty Đông Ấn Hà Lan; Hà Lan; Kẻ Chợ; Thương mại; Thương mại quốc tế; Việt Nam; Đàng Ngoài; |
DDC: 382.95970492 /Nguồn thư mục: [NBTH].

Trang sau |
VUC là mục lục liên hợp, dành cho các thư viện sử dụng hệ thống tự động hóa thư viện VietBiblio có thể tìm kiếm và khai thác nhanh chóng dữ liệu thư mục bao gồm hình ảnh bìa sách.
Với VietBiblio, hàng trăm thư viện có quy mô nhỏ đã nhanh chóng thực hiện tự động hóa trong điều kiện còn khó khăn về kinh phí và nguồn nhân lực.